Lời nhắn

Phỏng vấn giám đốc

Trao đổi với đồng nghiệp và làm việc một cách thông minh, thay vì làm việc một cách máy móc.
Giám đốc điều hành Takamasa Suzuki
SEIKYO có những điểm mạnh mà những công ty lớn không có được
Giám đốc điều hànhTakamasa Suzuki

Khi nói đến sản xuất, bạn có thể sẽ liên tưởng hình ảnh luôn phải đối mặt với máy móc và chỉ làm những công việc đã được quyết định một cách âm thầm. Tuy nhiên, tại công ty chúng tôi, sản phẩm chúng tôi sản xuất cho mỗi dự án là khác nhau, vì vậy sự giao tiếp giữa mọi người là rất quan trọng. Điều này là do các sản phẩm chất lượng cao không thể được sản xuất một cách hiệu quả trừ khi các nhân viên chia sẻ kinh nghiệm và kiến ​​thức với nhau. Sau khi gia nhập công ty, bạn sẽ được phân công vào một bộ phận chuyên môn sau khi đã có nhiều kinh nghiệm trong việc sắp xếp mặt bằng, thiết kế và các bộ phận, vì vậy bạn sẽ có thể hiểu được công việc của các bộ phận khác. Văn hóa doanh nghiệp trong đó mỗi người trong chúng ta có thể đưa ra ý tưởng để giải quyết các vấn đề của khách hàng và môi trường mà chúng ta thực sự có thể nhìn thấy các thành phẩm được tạo ra thông qua sự khéo léo lặp đi lặp lại nên là thế mạnh của chúng ta với tư cách là một kỹ sư.

Giám đốc điều hành Takamasa Suzuki
Dám thực hiện những điều không ai làm và nhận được kết quả xứng đáng.

Điều động viên nhất đối với nhân viên là luôn có thể tiếp nhận những thử thách mới. Chúng tôi tiếp tục tạo ra những điều mà chưa ai từng làm. Tất nhiên, cũng có áp lực phải tạo ra thứ gì đó đáp ứng nhu cầu của khách hàng trước thời hạn. Nhưng hơn thế nữa, ý thức hoàn thành khi chúng tôi làm việc cùng mục tiêu với đồng nghiệp, giúp đỡ lẫn nhau, nâng cao chất lượng lẫn nhau và mang lại thành phẩm cho khách hàng là điều vô cùng đáng mừng. Tôi nghĩ rằng lý do tại sao chúng tôi tiếp tục làm mọi thứ là để tận hưởng cảm giác thành tựu này với bạn bè của chúng tôi. Chúng tôi có mối quan hệ tin cậy mạnh mẽ với các công ty đối tác địa phương và nhờ có bạn, hoạt động kinh doanh của chúng tôi đang diễn ra tốt đẹp. Ngay cả khi tôi bận rộn hàng ngày, tôi cảm thấy hạnh phúc vì tôi có thể làm việc chăm chỉ với đồng nghiệp của mình.

Phỏng vấn nhân viên

Chúng tôi đang xử lý các sản phẩm hoàn toàn theo đơn đặt hàng, và chúng tôi hiếm khi sản xuất các sản phẩm giống nhau. Đó là lý do tại sao chúng tôi coi trọng việc giao tiếp bằng cách chia sẻ thông tin, dù nhỏ nhặt đến đâu, để chúng tôi có thể đạt được kết quả tối đa trong một khoảng thời gian giới hạn. Không phải người tài năng hay hoàn hảo muốn làm việc với chúng tôi. Một người có thể thách thức mà không sợ mắc sai lầm, một người có thể thừa nhận nó ngay cả khi anh ta mắc sai lầm, hãy nghĩ về lý do tại sao anh ta mắc sai lầm và sau đó tận dụng nó.

Hãy suy nghĩ thấu đáovà làm việc hết mình
Trưởng nhà máy Tetsuya Komuro
Trưởng nhà máyOtaTetsuya Komuro

Gặp gỡ với Seikyo là một công việc bán thời gian khi tôi còn học trung học. Đó là cổ phiếu lâu đời thứ ba trong công ty (cười). Kể từ khi tôi đến Nhà máy Ota, tôi chủ yếu phụ trách quản lý quy trình tại chỗ, thu mua nguyên vật liệu và vận chuyển thành phẩm. Công việc này luôn là một cuộc đấu tranh với thời hạn. Vấn đề quan trọng nhất là trang web có thể hoạt động hiệu quả như thế nào và chúng ta phải làm việc cùng nhau để hoàn thành nó trước thời hạn đã định. Điều cần thiết cho điều đó là tinh thần đồng đội, nơi bạn làm những việc cần làm và nói chuyện với nhau ngay cả những việc nhỏ nhặt. Có rất nhiều người và nhiều nhóm tuổi khác nhau, nhưng mỗi người đều hiểu tầm quan trọng của việc quan tâm đến người kia. Do đó, ngày giao hàng được giữ đúng cách sẽ dẫn đến doanh số bán hàng, uy tín và sự tin cậy của công ty.

Xây dựng mối quan hệ tin cậylà bước đầu tiên trong quá trình sản xuất.
Quản lý sản xuất Furuki Nanami
Nhà máy OtaQuản lý sản xuấtFuruki Nanami

Trong khi tìm kiếm một công việc văn thư, tôi đã làm việc tại một cửa hàng tiện lợi sau khi tốt nghiệp trung học. Khi tôi biết về lời mời làm việc của Seikyo, tôi hoàn toàn không có kinh nghiệm và lo lắng, nhưng tôi đã nộp đơn chỉ vì tôi muốn thử một cái gì đó mới. Người phụ trách đang đặt hàng các bộ phận để làm ra sản phẩm. Mặc dù tôi học mỗi ngày, tôi cảm thấy rằng tôi tự nhiên có được khả năng đọc các phần cần thiết từ các bản vẽ và quy cách sắp xếp. Tôi nghĩ điều quan trọng nhất trong công việc này là “giao tiếp”. Điều này là do một cuộc trò chuyện và một cuộc điện thoại tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao tiếp với nhân viên và nhà cung cấp. Giao tiếp chủ động xây dựng mối quan hệ tin cậy để bên kia cảm thấy thoải mái, dẫn đến sản xuất tốt. Tôi rất vui khi trở thành một phần của điều đó.